« On voit les collègues de façon différente »… Comment les pronostics sur le Mondial créent du lien dans les bureaux

Est-ce qu’on ne mettrait pas son x2 sur Panama-Croatie ? Haïti peut-il réaliser un exploit contre le Maroc ? Le Qatar va-t-il prendre une autre raclée ? Depuis le début de la Coupe du monde 2026, les affiches des matchs de poules hantent les esprits. Le site Mon Petit Prono, alias MPP pour les aficionados, n’y est pas étranger. Avec trois millions d’utilisateurs, l’application était la plus téléchargée en France douze jours de suite à la mi-juin.

Grâce à ce jeu, consistant à pronostiquer correctement les résultats des matchs pour engranger des points et se classer premier, le ballon rond s’infiltre partout. Et notamment dans les open spaces, les boutiques ou les administrations où des ligues entre collègues se sont organisées, parfois de manière informelle ou encouragées par la direction. « Cela crée du small talk, des discussions à la pause-café où on se charrie sur les résultats de la veille », rapporte Vincent, trentenaire vivant à Paris. Le journaliste travaille pour un youtubeur dans une équipe réduite de quatre personnes. Ce petit nombre, insuffisant pour un five, ne les a pas dissuadés de lancer une ligue MPP qui monopolise pas mal de conversations et de vannes « bon esprit ».

« Phrase d’accroche »

« Le foot peut être surprenant et les résultats improbables créent un espace où tout le monde peut être inclus », ajoute Vincent. Un sentiment qui résume bien les performances d’Annaïck, 49 ans, responsable d’un magasin Foussier, fournisseur d’équipements pour les professionnels du BTP, à Quimper. Si ses trois collègues en boutique se « tirent la bourre », elle a « tout mis au hasard ». « Des fois je suis mieux classée qu’eux et ça les fait marrer », plaisante-t-elle. Mais n’est-elle pas trop modeste sur sa vista ? Il y a quelques années, elle a déjà remporté une cafetière grâce à ses bons paris.

C’est l’entreprise qui a proposé de lancer cette ligue pour tous les collaborateurs avec une télévision à gagner. Et l’engouement a pris : les pronos sont synonymes d’un débrief quotidien et des échanges plus informels se développent, notamment avec leurs collègues du siège ou d’autres services. « Ce sont des sujets que l’on n’aurait pas abordés avant. Cela permet de créer une phrase d’accroche, de ne pas parler que du travail », explique-t-elle.

Sur LinkedIn, de nombreuses entreprises partagent des messages autour de la création des ligues MPP comme moyen de créer du lien. Au sein du groupe Tribouillet, grossiste et distributeur en boissons fondé à Chartres, des initiatives similaires avaient déjà été prises à l’occasion de l’Euro 2024 ou de la Coupe du monde de rugby. Mais cette année a une saveur particulière. « On appartient à un groupe mais nous avions plusieurs filiales distinctes. Or depuis janvier 2026, il y a une entité commune pour touts. MPP c’est donc notre premier évènement interne inter-filiales », confie Renaud Derrien, responsable de la communication. Les paris ont réussi à créer des conversations entre des salariés qui ne se connaissaient pas. « On est très contents : cela a créé une émulation, c’est hyperfédérateur », salue-t-il. Sur 400 collaborateurs, 130 ont rejoint le jeu.

Guerre du classement

Pour Thomas et son équipe, cela a aussi permis de souffler après des mois d’une activité intense. « Cela tombe pile au moment où on commence à se décharger du travail et ça met une très bonne ambiance », se réjouit-il. Dans cette collectivité territoriale francilienne, c’est un collègue qui a pris l’initiative de lancer les hostilités, expliquant les règles dans un groupe WhatsApp. « Tout le monde a joué le jeu », assure-t-il, notamment dans les équipes de direction. « Cela permet, le temps d’une conversation, de ne plus avoir un rapport hiérarchique mais d’être juste deux personnes sur une ligue MPP à essayer de faire les meilleurs pronos possibles », s’amuse le jeune homme de 25 ans.

« Un peu comme dans un team building, on voit les collègues de façon différente : le regard change, les barrières tombent et c’est là qu’on obtient des gains de productivité », avance Julien, consultant indépendant en transformation d’entreprise vers Lyon. Dans son emploi précédent, il y a quatre ans, MPP avait permis d’alléger des relations tendues au sein d’un service d’une trentaine de personnes.

« On découvre aussi les caractères de chacun qu’on n’avait pas forcément identifiés : certains vont abandonner, d’autres vont relever le challenge », poursuit-il. Comme Camille, journaliste dans une rédaction parisienne, qui reconnaît une légère « guéguerre du classement » dans la ligue d’une trentaine de collègues lancée au début du tournoi. Avec l’envie d’écraser les autoproclamés connaisseurs du football. « On a tous un peu l’esprit de compétition », concède-t-elle. Et de rassurer : « Mais sympa ! »