Comment les entreprises peuvent-elles s'engager pour plus d’inclusion ?

En octobre dernier, le “challenge inclusion”, porté par APICIL (groupe de  protection sociale paritaire et mutualiste), est lancé. Trois lauréats sont finalement  retenus, par un jury d’experts et une commission. 

“Le but de l’entreprise est de dépasser son rôle d’acteur économique, en révélant et  en accompagnant des porteurs de projets inclusifs pour développer leurs initiatives et  les rendre accessibles au plus grand nombre”, explique Philippe Barret, Directeur Général du Groupe APICIL. Un constat partagé par 46% des Français, qui  considèrent que la société d’aujourd’hui n’est pas aussi inclusive qu’elle devrait l’être,  d’après un récent sondage OpinionWay, à l’initiative du Groupe APICIL.  

Le challenge inclusion est donc né de la volonté de créer un “dispositif permettant de  sourcer et de récompenser les individus qui, par leurs initiatives, contribuent à rendre  la société plus inclusive”, souligne Philippe Barret. . 

Parmi les projets soutenus l’an dernier, la coloc inclusive “Fraterni’Team” a remporté  le challenge. Nous avons rencontré sa porteuse de projet, Lalie  Zeitoun. 

Colocation inclusive : faire rimer handicap et indépendance 

Lalie est la mère de Jérémie, un jeune homme de 26 ans, en situation de handicap. Le  jeune homme est atteint d’une maladie neurodégénérative (l’Ataxie de Friedreich) qui  se traduit notamment par une impossibilité de se mouvoir librement.  

Malgré la maladie et un fauteuil roulant encombrant, dans une société qui n’est pas  réellement adaptée au handicap, le jeune homme continue le sport et les voyages,  avec énergie. Il devient chargé de projets RH dans une entreprise d’audit et d’expertise  comptable. Très vite, se pose la question de l’indépendance. Comment vivre sa vie de  jeune adulte quand on doit être épaulé dans son quotidien ? C’est là que naît le projet  de la Fraterni’Team, comme nous l’explique Lalie Zeitoun.  

Inclure, au lieu d’exclure, avec la colocation Fraterni’Team  

“On a toujours essayé de garder Jérémie dans un quotidien “ordinaire”, on ne voulait  pas le mettre dans des classes spécialisées, par exemple”, pose Lalie. “Quand il a  démarré son premier boulot, s’est posée la question de comment l’aider à avoir une  vie la plus autonome possible, sans passer par les institutions, dont le système d’aide  ne correspondait pas à ce qu’on recherchait pour Jérémie.”  

Leur fille étant à l’étranger, les parents de Jérémie disposent d’une chambre de libre et  d’une autre pièce qu’ils peuvent aménager, dans la maison familiale. Germe alors  l’idée d’y accueillir des étudiants étrangers, à même de “donner un coup de main pour  le quotidien de Jérémie et qui, en échange, seront nourris/logés”.  

La formule prend vite et bientôt, ce sont les jeunes aidants qui remercient Jérémie. À  son contact, ils se sentent vraiment utiles et ce nouveau quotidien leur fait du bien :  “Ça a dépassé nos espérances, ils sont devenus de vrais frères de cœur pour  Jérémie”, explique Lalie, qui ajoute :  

De quelque chose de lourd, le handicap, s’est transformé en quelque chose de  très positif.”  

Rapidement, les parents désertent le domicile pour laisser toute la place à cette  colocation inclusive, aux allures d’auberge espagnole, en déménageant dans un 2  pièces non loin, “pour continuer d’aider Jérémie dès que le besoin se fait sentir”.  

Faut-il plus d’initiatives comme le “Challenge inclusion” ?  

Le challenge créé par APICIL a permis au projet Fraterni’Team de gagner en visibilité, explique  Lalie. Elle évoque aussi une “expérience humaine incroyable”. Grâce à ce challenge  inclusion, elle a pu se rendre pleinement compte qu’ils étaient “nombreux [ndlr : les 

porteurs de projets] à faire des choses dans leur coin.” Elle ajoute que “C’était un  super partage d’expérience.” 

Quid d’une nouvelle Fraterni’Team ? “Le projet est en route, beaucoup de gens nous  soutiennent et aimeraient voire éclore cette deuxième coloc”. Pour le moment, ils  manquent encore de financements, “mais le prix APICIL nous a beaucoup aidés,  notamment pour réaliser des travaux dans la Fraterni’Team”.  

Quel avenir pour ce projet porteur d’inclusion, de vivre ensemble ? 

“Chaque année, en plus du challenge inclusion, ce sont environ 16 millions d’euros qui  sont consacrés par le groupe à l’action sociale et au mécénat”, indique Philippe Barret, Directeur Général du Groupe APICIL. Loin d’être une perte sèche pour le groupe APICIL, ces aides s’inscrivent même dans un cercle vertueux pour le groupe : “Nous sommes convaincus qu’une  entreprise inclusive est synonyme de performance économique”.  

Lalie aimerait qu’il existe d’autres projets de ce genre, portés par des entreprises. Un  constat partagé par la majorité des Français puisque, selon le sondage OpinionWay  pour APICIL, 82% d’entre eux indiquent qu’ils attendent que les entreprises jouent un  rôle important et croissant en faveur de l’inclusion.