Entreprise : comment réussir sa transformation digitale ?

Stockage et traitement de données toujours plus conséquents, déploiement de l’Intelligence Artificielle, souveraineté, cybersécurité… Les entreprises sont de plus en plus confrontées aux enjeux de la transformation numérique. Pour rester compétitives, elles doivent sans cesse innover et moderniser leur structure informatique.

La technologie au service des entreprises

Pour parvenir à cette transformation, les entreprises peuvent compter sur l’expertise de professionnels comme KiiRo, jeune entreprise française spécialisée en transformation digitale. Située à la croisée des chemins entre cabinet de conseil et intégrateur technologique, KiiRo a choisi d’être spécialisé pour se démarquer : l’ensemble des collaborateurs sont experts de deux poids lourds technologiques que sont Amazon Web Services (leader du Cloud Public) et Databricks (acteur majeur de la Data et de l’Intelligence Artificielle). En moins d’un an, preuve d’un réel besoin, la structure a déjà recruté 25 salariés et attiré une douzaine de clients parmi lesquels 20 Minutes ou bien encore l’Avere-France, l’Association Nationale pour le Développement de la Mobilité Électrique. Pour celle-ci, KiiRo a construit une plateforme Data afin de l’aider à piloter son activité, de s’assurer de la bonne utilisation des subventions accordées par l’État pour l’installation de nouvelles bornes de recharges électriques, et à collecter des données pour établir un rapport public sur l’usage de la recharge subventionnée en France.

Ces produits Data et Cloud, créés sur-mesure pour répondre aux besoins des métiers et de l’activité des entreprises, doivent toujours respecter cinq piliers : la sécurité, la durabilité, l’excellence opérationnelle, la fiabilité et la performance ; le tout, en optimisant les coûts.

Un allié stratégique pour gagner en autonomie

Faire appel à un cabinet français comme KiiRo ne se limite pas à commander et recevoir un outil informatique pertinent. KiiRo accompagne ses clients de la genèse du produit à son utilisation au quotidien. Elle distille tout du long des projets une culture d’innovation et de modernisation centrée sur la donnée à travers des formations et journées d’échange à destination de ses clients. Son équipe expérimentée est à même d’accompagner les comités de direction et de les aider à prendre les bonnes décisions en les éclairant sur les enjeux de la transformation digitale. Tout ceci implique des changements dans l’organisation et mène à une prise de conscience des directions pour accompagner au mieux leurs collaborateurs dans cette transformation. Une fois formées, les équipes des clients gagnent en compétences, sont davantage impliquées et plus productives. KiiRo n’est donc pas un simple fournisseur de service mais un vrai partenaire pour ses clients. Cela implique une remise en question perpétuelle des savoir-faire, des compétences et des méthodes utilisées. La clé pour rester dans la course !

Entretien avec Julien Favre, co-fondateur de Kiiro.

Pourquoi avoir choisi d’être partenaire d’Amazon Web Services et Databricks ?

Les membres de notre équipe travaillent depuis plus de quinze ans dans le domaine du Cloud, alors quoi de plus naturel que de choisir le plus robuste, le plus sécurisé et le plus performant des fournisseurs de Cloud, à savoir Amazon Web Services. En y ajoutant Databricks, acteur incontournable du traitement de la donnée et sa gouvernance, c’est un binôme technologique répondant très bien aux enjeux des entreprises françaises. La fiabilité de ces fournisseurs de services et la transparence de leurs politiques tarifaires correspondent à notre ADN. KiiRo ayant d’ores et déjà une empreinte géographique très forte sur l’hexagone (Paris, Bordeaux, Toulouse, Nice, …) mais aussi une ambition internationale, ces partenariats nous permettent d’accompagner nos clients à l’étranger sans aucune barrière. Enfin, la réduction de l’impact de nos activités sur l’environnement nous paraît essentielle. Ces acteurs nous aident à répondre à cet objectif à travers leurs efforts et leurs technologies.

De quelle manière aidez-vous les entreprises à gagner des parts de marché ?

Nous savons prendre des risques avec nos clients ! L’alignement des intérêts entre nos clients, nos partenaires technologiques et nous-même génère une très grande efficacité. Que ce soit autour des sujets Data, d’Intelligence Artificielle, de génie logiciel ou de modernisation, nous avons un leitmotiv : faire des choses utiles, utilisables et utilisées. Nous ne répondons pas simplement à une demande, nous souhaitons que nos réalisations soient réellement utiles pour nos clients et qu’elles impactent positivement leur chiffre d'affaires et leur part de marché. Nous sommes dans un monde en pleine mutation. Les clients ont de plus en plus de mal à suivre cette masse d’innovations, à les corréler avec leurs propres besoins et savoir à quel point elles sont adaptables et utilisables par leurs équipes. Nous construisons nos solutions et nos offres pour rendre ces innovations plus compréhensibles et plus faciles d’utilisation.

IA, Data, Cloud peuvent paraître contraires au développement durable. Comment les conciliez-vous ?

Nous regardons l’impact matière et l’empreinte carbone de nos réalisations, ainsi que l’impact du futur usage que le client en fera. Il s’agit d’essayer d’utiliser le moins de matière et le moins d’énergie possible, quitte à revoir parfois le besoin initial. La résilience ne se traite par exemple plus seulement par la duplication des systèmes mais aussi par la low-tech.

En parallèle, notre charte éthique est un pilier fort, en constante évolution. Nous nous nourrissons de l’expérience des chercheurs et penseurs du secteur. Nous souhaitons être aguerris pour savoir accompagner nos clients dans une démarche engagée de réflexion autour de l’éthique.

Malgré tout, nous sommes conscients de l’impact lié à l’informatique, à la donnée et à l’Intelligence Artificielle, c’est pourquoi nous compensons également à travers des initiatives tierces. Par exemple, l’obtention de certifications comme B-Corp®, la certification systématique de tous nos salariés au “numérique responsable” et l’octroi d’un temps de nos salariés pour aider d’autres organismes dans une avancée sociale, sociétale ou environnementale sont inscrits dans notre projet d’entreprise pour l’avenir.