Vous avez interviewé Alain Cayzac

VOS QUESTIONS - L'ancien président du PSG et fondateur de l'agence RSCG vous a répondu...

Alain Cayzac est passé par la pub et le foot. Cofondateur de l'agence RSCG, l'ancien président du club de son coeur, le PSG,  se tourne maintenant vers le conseil aux jeunes voulant se lancer dans la vie professionnelle. Il vient de publier «38 conseils d'un grand dirigeant pour réussir sa vie» (Editions du moment)

Le chat est fini retrouvez les réponses d'Alain Cayzac. en dessous

Bonjour Mr Cayzac, on sait tous que colony capital souhaite récupérer le bail du Parc des Princes. Ce qui ne devrait pas poser problèmes au vu de la concurence sur le dossier. Une fois le bail récupéré et le PSG revendu, Colony peut-il ce venger de la maigre considération des supporters en "louant" le parc à un autre club ? Comme le Stade Français par exemple ? Merci
Marille
Non absolument pas, au contraire si Colony gagne l'appel d'offre, ce sera la garantie pour le PSG de continuer à jouer au Parc. C'est capital, car pour moi en tout cas, supporter inconditionnel, je n'imagine pas un PSG jouant ailleurs qu'au Parc. Cela permettrait en outre, d'entreprendre des travaux à l'intérieur du stade, dans le but d'amener des nouvelles ressources pour le PSG. Par contre, si Colony perd, un autre concessionaire aussi bien attentioné qu'il soit, aura la liberté de louer son stade à qui il souhaitera le louer.

Quelle a été votre plus grande qualité en tant que dirigeant?
Wallstrite
Le courage car si je n'avais pas tenu le coup après ce que j'ai vécu dans l'année un de mon mandat, avant tout bien sûr le drame du Parc, je pense que le club n'existerait plus. J'ai appelé à l'union sacrée et j'ai été suivi. Je remercie tous ceux qui étaient là à ce moment là et qui avaient du mérite car je reconnais qu'il n'y avait pas beaucoup de satisfactions à cette époque, les résultats n'étant pas au rendez-vous.

Parmis vos 37 conseils a prodiguer si vous ne deviez n'en garder qu'un?
Lolcat
Pas 37 mais 38, me piquez pas un chapitre. J'en garderais deux, en priorité le 32 : " Just be you" ce qui veut dire qu'il faut toujours suivre sa petite musique intérieure, ses désirs et ses envies et le 38 : " Quand on te conseille de ralentir, fonce" c'est à dire que quand on vous dit, " n'y vas pas, ça n'est pas pour toi, tu n'y arriveras pas", alors n'hésite pas, vas-y, quitte à te mettre dans le rouge.

M. Cayzac, quel est la chose que vous a appris la présidence du PSG que vous aimeriez transmettre à un jeune?
Matiou
Le management, c'est toujours un bon équilibre à trouver entre le court terme et le long terme. C'est le chapitre 2 de mon livre. Or, le foot vous ramène toujours au court terme, le poids des résultats du match prochain est si important que vos plans à quatre ou cinq ans ne recoivent que peu d'échos. Il faut tenir et réussir à concilier les résultats immédiats et la construction. Quelqu'un a dit : "Un homme politique pense aux prochaines éléctions, un homme d'état aux vingt prochaines années." Je crois beaucoup à ça.

Pourquoi après le foot et la pub comment arrive t on a vouloir former des plus jeunes?
Christo
C'est la raison pour laquelle j'ai écrit mon livre: Tout ce qu'on ne m'a pas appris à l'école. 38 conseils...à prendre ou à laisser, qui sont ma vérité et pas la vérité. Après plus de 40 ans de pub et de foot, j'ai envie de transmettre mon expérience aux jeunes générations, mes réussites mais aussi mes échecs. Je suis un fanatique de la transmission, car j'estime que les jeunes d'aujourd'hui n'ont pas suffisamment de points de repère.

Bonjour Mr Cayzac et merci pour tout ce que vous avez fait pour notre club.
Participez-vous toujours à ces réunions "informelles" que vous évoquiez dans "Passion impossible" (biographie plaisante et instructive au passage ) ? Pensez-vous revenir un jour aux affaires ou vous êtes-vous définitivement cantonné au rôle d'observateur privilégié de la sombre réalité ( qui va s'éclaircir grâce à notre victoire en Coupe, année paire oblige... )
FaouziChaouchi
Revenir aux affaires, je ne pense pas. Le club doit confier le management à des gens nouveaux. Robin Leproux fait parfaitement bien son travail. Je suis plus qu'un observateur, je suis un supporter historique et encore engagé. J'aide chaque fois qu'on me le demande, en ayant le souci de ne pas gêner ceux qui dirigent aujourd'hui.

Vous venez de la pub...une réaction aux multiples sorties de Seguella concernant Internet: "« Le Net est la plus grande saloperie qu’aient jamais inventée les hommes,"?
Bernardmondial
Je pense complètement l'inverse. Malgré mon âge...avancé, je suis un malade du web qui rend les gens plus intelligents, mieux instruits, plus près les uns des autres. C'est une formidable révolution bénéfique pour l'humanité, avec bien sûr des dérives auxquelles il faut être très attentif.

Bonjour Président, l'image que vous aviez du poste avant votre prise de fonction et après celle-ci était-elle la même ? N'êtes vous pas désabusé quand vous voyez ce que font certains pseudos supporters, en venant même à se taper dessus pour au final arriver à la mort de quelqu'un ? Les arrestations arbitraires telles que celles vues sur les supporters parisiens à Lens (suffisait d'avoir une plaque d'immatriculation d'Ile de France pour se faire coffrer apparemment) ne vous semblent-elles pas une réponse inappropriée à ces phénomènes ? PS: je cherche un travail dans l'évènementiel sportif, si vous aviez quelques conseils, contacts ou autre, j'en serais très touché. Merci d'avance (20minutes.fr pourra vous donner mon adresse mail le cas échéant). Merci Président
Goliath
Si j'ai votre adresse mail, je vous répondrais personnellement  concernant mon avenir. En ce qui concerne l'ambiance générale, je ne suis pas désabusé, je suis attristé, inquiet, mais toujours aussi déterminé à contribuer à ce que les choses s'arrangent. Je ne suis plus le président, donc mon action se limite à l'influence que je peux avoir et aux conseils que je peux donner.

M. Cayzac, Selon vous, est-ce la période la plus noire du PSG en matière de haines entre les tribunes? Pouvez-vous nous raconter d'autres épisodes qui vous ont marqué?
pipo
Oui, c'est la période la plus noire, avec celle que j'ai vécu, avec la mort de Quemener aprés Tel-Aviv. Dans des périodes plus éloignées, chacun se souvient aussi des banderolles racistes, des cris de singes dans les tribunes qui discréditaient l'image du club. Aujourd'hui le problème se situe beaucoup plus hors du stade que dans le stade.

M. Cayzac, pourriez-vous nous faire en quelques mots le portrait idéal du président idéal du PSG? et celui de l'entraîneur?
aberbe
Il n'y a pas de portrait robot. Quand je suis arrivé, les supporters m'ont dit: " Si on ne réussit pas avec vous, on ne réussira avec personne", c'était une vraie responsabilité. J'espère sincèrement qu'ils se sont trompé. Je répéte que se soit l'entraîneur ou le président, pour réussir il faut un minimum de durée.

M. Cayzac, avez-vous des discussions avec les représentants des tribunes? N'y a-t-il pas une coupure entre les élites du PSG et le peuple des supporters?
matgoa
J'ai souvent des discussions avec les représentants  de toutes les tribunes, non-officiellement mais en tant qu' "historique " du club. Je ne ressens pas de coupure. Il ne faut pas confondre les vrais supporters qui sont là pour soutenir le club dans les bons et les pires moments et les voyous qui sont une minorité et qui ne viennent pas pour voir du football mais pour régler des comptes et se battre.

Monsieur Cayzac, Sachant que la raison d'être d'un fond de pension est de dégager des bénéfices financiers, ne pensez vous pas que Colony Capital soit le fond du problème sportif actuel du PSG? Le refus d'acheter Heinze n'est-il pas révélateur? Merci!
Ring
Colony Capital a déjà dépensé 80 millions d'euros pour le PSG, c'est beaucoup meme si ça n'est pas assez et Canal + a été bien content de trouver Colony alors qu'ils cherchaient un acquéreur depuis quatre ou cinq ans. Trouver un actionnaire d'abord minoritaire et qui ensuite prenne la totalité des parts du PSG est pour moi l'urgence aujourd'hui. En effet, un fond d'investissement ne reste jamais beaucoup plus de cinq ans dans une société ( maximum huit ans). Quant à Heinze, ça n'a pas été une décision de l'actionnaire, comme je l'ai dit plus haut. Par contre, je pense que les arrivées cette année d'Erding, de Coupet et de Jallet ont été bénéfiques pour le club.

M. Cayzac, 1. Ne regrettez-vous pas le non-recrutement de Gabriel Heinze cet été? L'équipe manque en effet de caractère (beaucoup trop de but encaissés bêtement...) et il aurait pû nous être d'une grande utilité, non? 2. pour lutter contre les supporters violents, ne faudrait-il pas sanctionner financièrement TOUS les supporters en augmentant les frais d'abo à chaque fois que les 2 tribunes de supporters se battent entre eux ? L'immense majorité qui ne se bat pas aurait alors un réel intérêt à contrôler ses membres les plus violents et ses derniers hésiteront peut être plus à se battre s'ils savent qu'ils seront alors responsable de la hausse des frais d'abo... 3. Colony Capital a acheté le PSG en ayant pour ambition de faire un plus value grave au potentiel immobilier du club. Ne pensez-vous pas qu'il est impossible de se faire de l'argent sur un club de foot? Je vous remercie d'avance!
Corto  
1-Les responsables de recrutement y compris Antoine Kombouaré n'ont pas souhaité recruter Gaby Heinze, voulant donner sa chance à Mamadou Sakho, un joueur extrêment prometteur. Quand j'étais là, on disait déjà que les joueurs manquaient de caractère, mais l'arrivée de Makelele, Giuly et Coupet aurait dû suffire.
2-Le problème des supporters n'est pas un problème que je peux traiter en deux minutes, j'ai vécu un drame, la mort d'un supporter, aujourd'hui un autre est entre la vie et la mort, il ne s'agit pas d'un problème de football mais de guerilla urbaine et il faut tout faire pour éradiquer ce fléau qui concerne une petite minorité d'individus mais en nombre suffisant pour qu'ils soient en train de tuer le club. Beaucoup de mesures ont déjà été prises: fermeture de la tribune Boulogne à mon époque, photo de tous les abonnés sur les cartes d'abonnement, contrôles d'accés revus de fond en comble, nombre accru de caméras dans le stade et les mesures intelligentes et courageuses prises ces dernières semaines par le président Leproux.
Le club dépense cinq à six millions par an pour la sécurité, mais le problème qui n'est pas uniquement parisien demande une sévérité encore plus grande de la part des pouvoirs publics qui viennent vraiment de passer à la vitesse supérieure.
3-Je ne pense pas qu'il soit impossible de faire de l'argent sur un club de foot et je ne parle pas de l'immobilier, il faut se donner le temps de construire ou de reconstruire et la patience n'est pas la principale vertu des Parisiens, en matière de foot. Je note que contrairement à de grands clubs étrangers comme Manchester United ( plus de 800 millions d'euros de dettes) ou Liverpool (plus de 500), le PSG est un club sain car desendetté. C'est déjà ça !!!

Monsieur Cayzac, quelles sont selon vous les qualités que doit avoir un président du PSG? Pourquoi est-ce qu'aucun n'arrive à s'imposer sur la durée? Faudrait-il envisager un management à la Aulas, avec un seul patron, celui qui met l'argent? Merci
smsisator
Les différents présidents du PSG qui se sont succédés étaient des gens de valeur, et je ne parle pas de moi, mais pour batir un projet durable, il faut un minimum de durée et les présidents changent vite.
Même si ce n'est pas une obligation ( exemple : Bordeaux), que le patron soit celui qui met l'argent ( comme à Lyon, Montpellier, Lille, Toulouse...) est à mon sens un vrai atout.

Bonjour Une belle et grande équipe à Paris, voire deux ou trois, comme à Londres, Madrid, Milan, Turin, Rome, Barcelone etc. c'est impossible???
hgmb
Ca n'est pas impossible, je dirais même que c'est souhaitable. Mais l'échec du Matra-Racing de Jean-Luc Lagardère a été malheureusement un essai manqué et a découragé beaucoup d'autres prétendants.
L'image du PSG, même controversée, est forte et il n'est pas facile de faire sa place. Partir de CFA ou de National, c'est un long chemin, avoir un stade digne de ce nom pour jouer n'est pas non plus évident. Le Stade de France est très bien mais surdimensionné par rapport à des clubs qui ne seront pas tout de suite dans l'élite.