Les ressources naturelles, nouveau challenge des entreprises

DECRYPTAGE - Dans le cadre de la campagne de la Ligue ROC, qui va comparer les programmes des candidats à la présidentielle sur le thème de la biodiversité, «20 Minutes» revient sur les enjeux. Cette semaine, pourquoi les entreprises ont tout intérêt à préserver la biodiversité...

Un procès en correctionnelle qui se solde par une amende de 30.000 euros: en juin 2010, Ikea a payé cher la construction de sa plateforme logistique dans la plaine de la Crau. Accusée par des associations de défense de l’environnement d’avoir porté préjudice à plusieurs espèces protégées, dont des lézards, des papillons et des orchidées, l’enseigne suédoise est un exemple de la mauvaise prise en compte des écosystèmes et de ce que cela peut coûter aux entreprises en termes financiers, mais aussi de réputation.

«Derrière chacun de leurs produits, il y a toujours un champ et un agriculteur»

Au-delà des impacts directs sur la biodiversité locale, les entreprises sont de plus en plus sensibilisées au respect de la biodiversité, que ce soit pour assurer la pérennité de leurs approvisionnements en matières premières ou pour préserver leur image de marque. «Les secteurs qui utilisent directement des substances naturelles sont en première ligne, explique Emmanuel Delannoy, secrétaire général de la Ligue ROC. Parmi celles-ci, l’agroalimentaire, l’industrie pharmaceutique, les cosmétiques, le bois, le papier, le textile utilisent des produits naturels.»

Dans ces secteurs, les grandes entreprises sont de plus en plus nombreuses à mettre en place des contrôles sur les sources d’approvisionnement, afin de garantir que les matières premières sont exploitées raisonnablement, et que les bénéfices tirés de leur production reviennent également aux populations locales. «Une responsable de la biodiversité chez LVMH me disait récemment que derrière chacun de leurs produits, il y avait toujours un champ et un agriculteur, une forêt ou un espace naturel», témoigne Emmanuel Delannoy, qui cite également l’exemple d’Yves Rocher, qui contrôle de près la manière dont les plantes qu’il achète en Afrique ou à Madagascar sont produites.

«ll ne faut que l’entreprise s’autoproclame verte»

Une plus petite marque de cosmétiques implantée dans la Drôme, Durance, a décidé de ne produire ses savons et bougies qu’à base de produits locaux et bio. Une manière de préserver l’environnement tout en apportant une valeur ajoutée à sa gamme. Pour d’autres entreprises, il est beaucoup moins facile de verdir leur image: ainsi, Norauto a demandé conseil à la Ligue ROC pour passer plusieurs de ses sites en «Oasis nature», des espaces de reconquête de la nature au sein de zones commerciales bétonnées. Un paradoxe quand on vend des équipements automobiles, un secteur assez peu vert? «Il faut qu’il y ait une cohérence entre la gestion locale de ses sites et l’activité de l’entreprise,  admet Emmanuel Delannoy. Mais l’important est que l’entreprise soit conseillée par une association, qu’elle s’ouvre à un regard extérieur et qu’elle ne s’autoproclame pas verte».

Obligées par la loi à compenser les dommages causés à l’environnement, les entreprises prennent de plus en plus de précautions afin d’éviter de devoir mettre la main à la poche. «La position de certaines entreprises était de payer pour continuer à faire comme avant, déplore le secrétaire général de la Ligue ROC. Mais il faut plutôt que la compensation vienne après une démarche de réduction des impacts sur l’environnement. Pour l’instant, ce sont surtout les grandes entreprises qui prennent cela au sérieux, car elles peuvent dédier une personne à ces questions.» Il y a encore du chemin avant que ressources humaines, naturelles et financières travaillent main dans la main.

>> 20 Minutes suit la campagne de la Ligue ROC: interview d’Hubert Reeves, décryptage des enjeux liés à la biodiversité, questions aux candidats et résultats des questionnaires sont à suivre sur 20minutes.fr.