Bordeaux est-il le nouveau Lyon?

FOOTBALL - Par certains aspects, le leader girondin rappelle l'équipe dominatrice du début des années 2000...

Les deux équipes se rencontrent dimanche pour le choc de la 16e journée. Et le rapport de force entre Bordeaux et Lyon semblent s'être inversé. Les Girondins prennent-ils la même voie que leur prédecesseurs sur le trône de la Ligue 1?

Une culture de la gagne commune

Mardi soir, face au Maccabi Haïfa, Bordeaux a clairement annoncé la couleur: pas question de lâcher un match. Même sans enjeu. Assurés de la première place en poule de Ligue des champions, les hommes de Laurent Blanc – ou plutôt leurs remplaçants – sont allés chercher leur quatrième victoire consécutive. Grâce à son titre obtenu l’an dernier, Bordeaux semble s’être forgé une culture de la gagne, à l’image de celle qui animait Lyon pendant 7 ans. Les Gones ne laissaient alors que les places d’honneur à leurs rivaux en championnat. Cette régularité leur donnait une confiance inébranlable et trouvait un relais auprès de son «winner» de président. Les récents propos de Jean-Michel Aulas minimisant les contre-performances de son équipe démontrent que cette époque est révolue.

Une même application sur coup de pied arrêtés

«Messieurs les statisticiens, ce soir nous avons mis trois buts sur action de jeu.» Trop content Laurent Blanc de faire mentir les chiffres après la victoire de son équipe 3-0 face à Nancy, le 29 novembre. Il n’en reste pas moins que Bordeaux, c’est déjà 7 buts sur coups de pied arrêtés depuis le début de la saison. «Le danger sur les coups de pied arrêtés vient du fait qu'ils ont trois joueurs à 1,90 m et très bons de la tête [Chamakh, Alou Diarra et Ciani] et deux tireurs hors pair [Gourcuff et Wendel]», prévenait Guy Lacombe, le coach monégasque, avant la défaite de son équipe au mois d'octobre (1-0). La terreur dans les rangs adverses rappelle celle qui faisait trembler les équipes croisant la route de Juninho. L’homme aux 100 buts de l’OL, dont 44 coups francs, s’était fait une spécialité d’allumer les buts de ses frappes chirurgicales du pied droit. Un héritage, pour le moment, un peu lourd pour Bastos, son remplaçant désigné.

Une organisation interne moins hiérarchisée

«Jean-Michel Aulas m’amuse», glissait Jean-Louis Triaud, il y a un peu plus d’un an devant les journalistes. Une façon amicale de se démarquer du président lyonnais dont il ne partage pas vraiment les méthodes de management. Le président des Girondins se définit lui-même comme un bon «père de famille», plutôt souple avec le principe de hiérarchie. A Bordeaux, Triaud joue depuis deux ans la carte du dialogue et de la confiance avec Laurent Blanc lorsqu’il s’agit d’aborder les questions de recrutement. L’OL, glouton du début de la décennie, s’est construit, lui, sous le patronage d’un directeur sportif influent Bernard Lacombe. Avant la nomination de Claude Puel, il y a un an et demi, les trois entraîneurs successifs de l’OL ne bénéficiaient pas de prérogatives aussi élargies. Aulas a voulu changer les habitudes maison en nommant un manager général, dont la fonction englobe toutes les composantes du secteur pro et de la formation, y compris le recrutement. Un changement pas forcément payant pour le moment.

Deux animations différentes

Pendant sept ans, l’OL a trusté les titres avec presque toujours le même schéma gagnant. Une défense à quatre, un milieu à trois, deux ailiers et une pointe. Le sacre de Bordeaux en 4-4-2 l’année passée marquait donc la fin d’une époque. Sauf que cette saison, Laurent Blanc semble avoir succombé au 4-2-3-1, notamment en Ligue des champions. Un système dans lequel il exploite au mieux les qualités de Yoann Gourcuff, très à l’aise dans un rôle de numéro 10 à l’ancienne. En général cette saison, quand le stratège girondin n’est pas là, l’équipe n’avance plus droit. Lors de la dernière journée, le coach bordelais a tenté une option légèrement différente en faisant reculer son meneur d’un cran, pour l’aligner comme relayeur. A priori, son poste sans les années à venir. Mais pas forcément avec les Girondins.