Les grandes écoles de commerce ont tout compris à la fusion

Comment assurer sa survie dans un paysage de l'enseignement supérieur mondialisé et de plus en plus concurrentiel ? En s'unissant, ont répondu en choeur le groupe ESC Lille et le Ceram Business School de Nice. Les deux écoles de management ont officialisé hier leur fusion, qui sera effective au dernier trimestre 2009. Ce mariage donnera le jour à une nouvelle entité (dont le nom n'est pas encore dévoilé) qui deviendra « la première école de commerce française en nombre d'étudiants (5 600, dont 35 % d'étrangers) et la seconde en nombre de professeurs (138) », a précisé Jean-Pierre Raman, directeur général de l'ESC Lille. Elle fonctionnera avec un budget de 46 millions d'euros et disposera de cinq campus à Paris, Lille, Nice, en Chine et au Maroc. Mais ses ambitions ne s'arrêtent pas là : « Pour permettre à nos étudiants d'évoluer dans un univers multiculturel, nous souhaitons développer d'autres campus aux Etats-Unis, au Brésil, en Australie, en Inde et en Russie », a indiqué Alice Guilhon, directrice générale du Ceram. Un bon moyen d'assurer son rayonnement international, d'attirer davantage d'étudiants étrangers et de figurer en bonne place dans les classements internationaux des grandes écoles.

Affichant leur volonté de « créer le modèle pédagogique de demain », les dirigeants de l'école souhaitent aussi proposer à leurs futurs élèves une approche plus transversale du management. « Nous combinerons nos forces, le Ceram possédant une forte réputation dans l'innovation et l'ESC Lille en management de projet », a précisé Jean-Pierre Raman. Par ailleurs, les cours seront dispensés à 100 % en anglais. Cette fusion entre deux écoles de commerce concurrentes est une première en France et pourrait ouvrir la voie à d'autres rapprochements. A croire que les grandes écoles deviennent des entreprises comme les autres... W